Eğitimci Eftal Orhan "emanet bilincine sahip" bir yönetici profilini bir gözlem çerçevesinde tanımladı.
Eftal Orhan'ın bir anekdot bağlamında yaptığı önemli tespitler:
"Uzun yıllar bir kamu kurumunda yöneticilik yapmış bir dostum ziyaretime geldi.
Kahvemizi içip sohbet ederken, yönetici olduğu dönemde yaptığı bazı özgün ve başarılı hizmetlerden bahsetti.
Ben de hayranlıkla dinledim.
Konuşmasında şöyle ilginç bir konuya değindi: "Bu hizmetleri yaparken hizmet verdiğimiz insanlar, bize çok teşekkür ediyorlardı. Bizim halkımız çoğunlukla minnettardır. İçinde elbette istisnalar çıkar. Ben de onlara 'Teşekkür ettiğiniz için sağolun ama bu, benim zaten görevim. Görevimi yapıyorum. Bu, sizin hakkınız. Bu hizmetler sizin vergilerinizle yapılıyor.' dedim."
Bu dostum;
1- Yaptığı hizmeti halka, bir lütuf gibi sunmuyor.
2- Emanet bilincine sahip.
3- Tevazu gösterip yaptığı hizmeti, kişiselleştirip sahiplenmiyor. Olayın havasında değil, özünde...
4- Kimin için ve ne için o görevde olduğunu unutmayanlardan.
5- İnsanlara haklarını öğretiyor.
6- Yönetici ama makam odasında oturmak yerine sahada.
7- Hizmet verdiği halkla iç içe olmaya devam ediyor.
8- Bu milleti ve devleti, kendine borçlu gören budalalara ders veriyor.
Güzel insanlar, çevresini güzelleştiren insandır."